这次更新解决了什么问题
净水行业的销售团队有一个普遍痛点：业务员在外面跑，老板不知道他去了哪、见了谁、聊了什么。拜访全靠自觉，月底凭Excel汇报——拜访量、转化率、客户状态变化全是一笔糊涂账。客户拜访管理模块的初衷，就是把外勤管理从"信任制"升级为"系统制"。
新增三大核心能力
1. 客户ABC分级管理
管理员可自定义客户等级名称、颜色标识和排序权重。等级变更走完整审批流程，重要客户的升降级有据可查。新建客户7天零拜访自动掉入未分配池，业务员离职/禁用时名下客户自动释放——确保客户资源不被闲置。
2. GPS拜访打卡
拜访记录遵循"计划→打卡→纪要→完成"四阶段。业务员到店GPS自动定位签到并计算拜访距离，门头照+现场合照上传作为凭证。拜访纪要支持多次追加，形成可回溯的业务跟进时间线。小程序端即可完成全部操作。
3. KPI目标按月考核
按月为每个业务员配置KPI目标——拜访量、转化率、完成度等可灵活定义。系统自动聚合统计数据，管理后台可查看全员KPI仪表盘。CRM后台定时器每6小时执行自动化维护，确保规则持续运行。
这套能力对团队意味着什么
- 销售管理者：从"凭感觉管人"变成"看数据管人"，KPI仪表盘+拜访时间线让每个人的工作透明化。
- 业务员：手机就是办公工具，打卡、拍照、记纪要一气呵成，月底KPI自动汇总，不用再交Excel周报。
- 企业老板：客户资产不再挂在业务员脑子里——离职带不走客户，资源自动流转。
适合哪些团队优先关注
有3人以上外勤销售团队的净水企业，尤其适合：品牌厂商的区域经理团队、经销商业务员队伍、需要向品牌方汇报终端数据的代理商。标准版及以上方案均已包含此功能。